丸美正式进恋火彩妆建立合资公司 控股韩国军彩妆商场
控股韩国恋火 丸美补彩妆短板。丸美
10月18日 ，正式北京商报记者从丸美集团得悉，进军建立该集团与韩国彩妆品牌恋火彩妆到达协作意向 ，彩妆彩妆丸美将采纳控股的商场方法 ，建立合资公司 ，控股合资公司具有恋火品牌 。韩国合资此举宣告丸美正式进军彩妆商场 。恋火在本年7月提交招股书时 ，公司丸美就提出将把彩妆作为未来的丸美重要发展方向。业界以为 ，正式出于对时刻本钱的进军建立考虑 ，丸美自建彩妆品牌的彩妆彩妆可能性不大 ，与恋火的商场联手关于企业敏捷进入新范畴，补齐事务的控股短板具有重要意义 。
。联手恋火 。
揭露材料显现 ，恋火是韩国COLORSING营销安排与华生化学等闻名厂家协作研制的美妆品牌。2007年 ，恋火进入我国商场 ，由广州市韩彩化装品有限公司担任运营 。现在 ，恋火的全线产品合计166个SKU ，均匀单价约200元人民币 。彩妆产品有红与黑系列 、0 增加系列、玫瑰开放系列 、繁花复合物系列等;护肤产品有蜗牛水动力系列 、蜗牛瞬时柔白系列 、蜂胶蛋白养颜系列等 。恋火品牌现在在各级省市已有2000余家网点 ，并处于高速扩张阶段。一起 ，恋火已在《OMG噢买咖》 、《时髦汇》、《美丽救兵》、《我是大佳人》等电视美妆节目进行广告植入 。
关于两边的联手 ，丸美集团方面表明，作为一个进入我国商场10年的彩妆 ，恋火彩妆谙熟我国顾客 ，凭仗韩国进口的产品品质 ，获得了十分不错的口碑 ，出售网络的广泛散布亦充分体现了经销客户对恋火的认可 。一起 ，丸美关于恋火的中高端产品定位也体现出了认可。“跟着恋火彩妆参加集团的品牌地图，丸美快速完结了抢手品类和品牌的扩张 ，有用增强了未来商场的竞争力 。”丸美集团相关担任人着重 。
在本年7月发布的招股书中 ，丸美就曾清晰表明 ，将募资2.5亿元用于彩妆产品出产建造 。建造期为两年 ，拟由广州丸美生物科技有限公司为施行主体 。征集的本钱将首要用于彩妆产品出产项目建造 、营销网络建造项目以及信息网络途径项目 。广州丸美生物科技有限公司首要出产用于美化和改进皮肤功用的丸美彩妆产品 ，包含脸部彩妆 、眼部彩妆 、唇部彩妆等三大类 ，细分为卸装膏 、卸装液/乳 、口红 、粉饼等四大类产品 。与此一起，丸美表明 ，项目建成后方案完结彩妆产品经营收入达5.6亿元。
现在 ，丸美旗下有“丸美” 、“春纪”两大品牌 ，产品包含眼霜 、精华、乳液 、面霜 、洁面 、面膜等多个品种 ，但并不触及彩妆 。
。开辟彩妆 。
丸美关于彩妆事务的执着实际上也反映了现在商场关于彩妆产品的喜爱 。英敏特猜测，彩妆商场出售额估计将在2017-2022年间以10.2%的年均复合增加率增加 ，在2022年到达496.62亿元人民币。顾客对彩妆的情绪是驱动该品类增加的首要因素 。详细而言 ，80%的顾客将彩妆视为自我奖赏或享用的产品 。
一起，我国顾客对国产品牌也越加亲睐 。英敏特发现 ，我国品牌是最常运用的彩妆品品牌 ，各个子类别在化装者中的获选率超越25% 。我国品牌在部分面部彩妆上小幅抢先韩国品牌 ，但在眼部 、唇部和指甲上的距离优势更为显着 。37%的顾客 ，特别是20多岁的年青一代(42%)表明只需产品能满意其需求 ，她们并不在乎是什么品牌 。
现在 ，丸美在护肤品范畴现已走到了一个相对平稳的阶段 。从营收上看 ，丸美增加趋势较为安稳 ，2014年至2016年 ，丸美公司营收约为10.75亿元 、11.9亿元 、12.08亿元，净利润别离为2.71亿元 、2.81亿元 、2.32亿元 。从品牌来看，丸美和春纪依旧是中心品牌 ，2014年至2016年，丸美品牌别离完结营收9.31亿元 、10.29亿元 、10.37亿元;春纪品牌完结营收1.43亿元 、1.61亿元、1.70亿元 。吸纳恋火后 ，在产品架构上 ，丸美可以构成“鼎足之势”的态势 ，有助于企业抓取更多样的消费集体 。
近年来，国内化装品企业关于彩妆品类均体现出了较高的重视度 。伽蓝集团创立了美素 、天然堂等四个品牌 ，在护肤 、彩妆范畴发力;珀莱雅旗下具有珀莱雅 、优资莱等品牌 ，产品掩盖护肤品 、彩妆等范畴 。
除丸美外 ，定坐落彩妆为主 ，护肤品为辅的毛戈平化装品股份有限公司(以下简称“毛戈平股份”)在本年也开端追求上市 。业界以为 ，假如毛戈平股份可以成功上市 ，关于国内彩妆品牌来说也是一剂重要的“强心剂” 。一直以来 ，国内化装品职业都受到国际品牌的独占 ，尤其是高端彩妆商场 。依据欧睿数据显现 ，我国经过百货商场出售途径出售的高端彩妆产品的商场排名中，只要毛戈平股份旗下的品牌MGPIN上榜 ，排名第11位 。其他上榜品牌 ，均来自雅诗兰黛 、欧莱雅、LVMH、株式会社资生堂等闻名化装品公司 。
虽然在广告投入 、商场营销和途径安排等方面 ，国内化装品企业现已与世界先进水平看齐 。但另一方面 ，与外资品牌比较 ，本乡化装品在科研方面依然存在不小的短板 。上一年，我国护肤品商场的均匀增速为14%，而高端产品到达35% 。因为研制实力相对缺乏 ，本乡企业在高端化装品商场难以与外资抗衡 ，单价400元以上的产品比较罕见。
以丸美为例，在2014-2016年 ，丸美的出售费用在经营收入中的占比别离为37.64% 、35.24%、39.09% 。出售费用别离为 40485.80 万元 、41975.26 万元和 47227.74 万元 ，其间广告宣传类出售费用占比较高 ，占比别离为 73.00% 、69.68%和 66.87% 。但研制费用在这三年中别离为2004.02万元 、2307.18万元和2479.57万元 。
。买船出海 。
在业界看来 ，与曩昔从零开端创立自有品牌的战略不同 ，现在的美妆企业更倾向于“买船出海” 。考虑到自建品牌需求支付更高的时刻本钱 ，在本钱助力的情况下 ，美妆企业经过并购、合资等方法结盟 ，可以更大程度的吸纳优质资源 。
从事兼并与收买的金融顾问公司Capitalmind供给的计算陈述显现 ，在全球范围内的美妆企业中 ，简直每周就有约两项兼并或收买事情产生 。在曩昔5年中 ，有36%美妆职业的兼并或收买买卖产生在欧洲 ，别的有31%则产生在美国，并且在美妆职业中产生兼并或收买买卖的企业中约有38%为彩妆 ，32%为身体护理，15%为香水及美发产品 。本年以来 ，美国美妆集团雅诗兰黛Estee Lauder也以14.5亿美元的价格在本年收买美国彩妆品牌Too Faced事务;巴西化装品公司Natura完结收买欧莱雅旗下品牌The BodyShop的买卖则在本年9月尘埃落定……
除国际商场外 ，国内美妆职业并购买卖也早有萌发 。早在2006年，立白集团就收买了高姿 ，创始了国内日化巨子收买闻名化装品品牌的先河 。上一年 ，上美化装品公司全资收买韩国彩妆品牌韩粉世家 ，进一步完善旗下的彩妆线布局;本年7月 、8月 ，隆力奇则先后与阿迪达斯和丝塔芙等品牌协作 ，开辟国内的护肤品商场。
日化职业观察员赵向晖以为 ，当今顾客关于美妆产品的需求日趋复合化，美妆企业在各品类的探究上需求更为发散的思想 。最近几年，本乡品牌的兴起不只局限于美妆品类 ，也包含其他美容个护品类 。它们出售的并不是爱国情怀，而是靠提高产品质量、品牌和技能传承逆袭。为了连续我国品牌后发先至的优势 ，立异打破 、产品质量保证和和构思营销必不可少 。品牌应该经过快速立异，推出尽可能丰厚 ，且价格亲民的彩妆产品招引年青顾客 。(北京商报记者 钱瑜 王潇立) 。
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